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在上一期的企業上云之旅專題中，我們談到企業在面臨云化之路的時候，面臨著眾多的云模式選擇方案，這是由于不同企業的不同業務，面臨著多維度的考量。很多傳統企業，當他們想通過上云來試圖擁抱新的業務模式時，會發現面臨非常大的困難。
本期，我們會談談企業上云遇到的困難和應該有的思考——尋找增量市場，擁抱云端創新。

有孚網絡通過十多年的努力，幫助了眾多企業完成云模式選擇和部署，將數據安全保障提升至金融級服務標準，致力于讓企業信息化更簡單。通過大量的行業案例和實踐總結，傳統企業上云的困難主要集中在四個方面：
?企業原有IT架構很難向云端遷移，遷移有難度
?沒有合適的人才，進行云端遷移
?企業原有的IT管理和維護人員，無法理解云端業務模式
?企業原有的數據格式，無法適配云模式
簡單舉個例子，針對銀行業的客戶，在談到金融業務上云的問題時，很多人給出的結論是：不要指望傳統的大銀行能夠將業務遷移上云。
他們的分析如下：
銀行所使用的系統，業務軟件、數據，都是以傳統的方式去設計的，經過了好多年累積建設起來的。

但是面對互聯網金融的沖擊，已經有銀行開始試水一些新興的互聯網業務。從這個角度看，銀行業是一個特殊的傳統型行業，原有的IT架構龐雜，所牽涉到的業務系統、數據遷移至云端有很大難度，最重要的是，這些所擁有的數據是銀行的核心資產，銀行對于云模式下的安全性保障仍然有所顧慮。
因此，從這個角度來看，云可以驅動業務創新，關鍵在于尋找到增量市場。譬如，有些銀行會做理財產品的限量搶購，抓起了會員運營，做小額支付，遠程開戶等等。這些業務，構成了銀行業務的云上實踐。從另外一個角度，云還可促進流程的創新，以提升企業動能，挖潛增效。尤其是企業內部涉及財務報銷的流程，比如，傳統的企業報銷流程一般是把票據小心翼翼的收集好，分門別類的整理出來后，再一項項統計、計算，最后形成報銷審批單，提交到財務，財務人員要一項項的核對臺賬，尤其復雜繁瑣的是打車票，甚至還要核對上下車時間及車牌號信息。這個報銷過程已經把業務人員、財務人員的工作時間浪費掉很多了，這中間的溝通成本極其高，實際上是沒有必要的。但是，在傳統的IT信息化中，這項流程是不可避免的。
那么，企業使用了SaaS化應用的云服務之后，就毫不費力的解決了報銷的問題。

再舉個例子，對于連鎖行業來說，現在的市場環境越來越復雜，競爭進入白熱化，門店租金和人力成本上漲非常驚人。傳統的代理分銷模式已不大適合企業發展，因為無論是從消費者反饋還是供應鏈體系來說，響應速度都太慢了?！奥睍砗芏鄦栴}，對于服裝行業來說，首當其沖的就是——庫存問題。

高庫存“凍”住了企業的現金流，高缺貨又嚴重影響了用戶體驗，整個服裝行業都陷入這種矛盾的怪圈之中。那么，企業應用云服務以后，整條交易鏈上的人、貨和交易信息，都匯聚成一個即時動態變化的“資源池”，池中的各項資源隨時可供上層的業務模塊和業務流程使用，行業標桿客戶可以做到減少因缺貨導致的損失約21%的水平，售罄率增長10%，這就是云服務帶給服裝業的價值。
對于很多老牌企業，尤其是制造業，在“新零售”來臨時，面臨的挑戰比新企業要多得多。在當前的環境下，企業上云，要找好、找準增量市場，完成云化以后的業務增長接力，而不是一味的革新原有的IT架構，這樣只會充滿更多的不確定性。
企業上云，要尋找專業的云服務商，尤其是有豐富的客戶服務經驗及強大服務能力的團隊。有孚網絡在漫長的云計算征途中，積累了大量的行業客戶案例，包含且不僅限于金融、電商、醫療、教育、政務、連鎖、工業、園區等領域，打造了一支極具責任心、業務能力強的骨干團隊，慢慢地更加清晰了自身的定位和企業使命——企業級云計算運營商，致力于讓信息化更簡單！