關于我們

RightScale2019年對云市場的調查報告顯示：大中型企業選擇多云戰略的比例超過84%，出于對安全和成本的考慮，多云成為了企業的戰略首選，企業通過構建多云，來實現對公有云、專有云和私有云的統一管理，避免單一云服務商的鎖定。

很顯然，隨著企業信息化和數字化的發展，多云策略成為企業IT系統構建的主要選擇。即使單個云服務商在功能層面上能夠滿足企業需求，企業仍愿意同時使用多個云服務商的服務，然而企業在多云戰略落地的過程中依然遭遇了諸多挑戰，主要表現在以下幾方面：

一、資源納管不統一。由于云服務商管控方式各異，導致使用者被迫多線作戰，需要付出較高的學習成本；同時，大量重復、繁瑣、耗時的日常運維工作導致運維效率降低，比如運維工具軟件部署、健康檢查、系統備份、文件分發、基線巡檢等均依賴不同的工具手段。

二、傳統運維交付效率遭遇瓶頸。運維工具之間數據不互通，OA、郵件等企業流程與云流程脫節，業務部門決策直接傳導到資源變更流程，權限劃分和隔離需求復雜，無法滿足審計要求。

三、無法有效控制云成本。云服務商賬單數據離散，價格體系復雜，難以形成清晰的成本分析和資源效率監控。

由于企業在云化轉型的過程中越來越多地選擇了多云，導致企業傳統的IT管理架構中同時存在多個服務商和多種類型的云平臺，使得架構變得更加復雜且難以管理。云管理平臺能夠從根本上解決該問題。國際權威的研究機構Gartner對云管理平臺的定義為：“云管理平臺（Cloud Management Platform，簡稱CMP）是提供對公有云、專有云和私有云統一集成管理的產品。云管理平臺主要能力包含多云環境的統一管理和調度、提供系統映像、計量計費以及通過既定策略優化工作負載。更先進的產品還包括服務目錄，支持存儲和網絡資源的配置，允許通過服務治理加強資源管理，并提供高級監控，提高性能和可用性?！?/p>

面對以上企業存在的種種挑戰，如何通過多云策略科學應對？通過有孚藍鯨在多云管理領域的實施經驗總結出以下方案：

1、?打造多級、多數據中心，可編程擴展的異構云納管Adaptor。構建異構納管適配平臺，統一納管企業的公有云、專有云和私有云以及數據中心和物理設備，屏蔽公有云、專有云和私有云的接口差異。

構造云管平臺的CMDB資源整合能力、資源全生命周期納管能力、統一管理模型和流程能力、高效跨平臺遷移能力，幫助企業降本增效。

2、面向IT運營的管理思想，讓IT服務化，運維服務具備業務價值。開放自服務平臺，并利用有孚藍鯨PaaS和自動化運維能力，推升企業的運維交付能力。

構建云管平臺的自助化服務能力、工單流程驅動能力、統一用戶和租戶體系、安全監控合規審計能力和成本計費透明能力。

3、實踐DevOps理念，打造以業務和用戶為中心的全生命周期的自動化產品。靈活配置工作域和權限劃分，并提供詳盡的操作日志。

構造云管平臺適應微服務架構能力、自動化運維能力、API統一管理能力。

4、基于“復用”思維，平臺應具備PaaS軟件生態體系，跨系統交互協作。實時同步云費用，提供多維度賬單明細和優化分析。構造云管平臺的核心PaaS開發能力，并賦能各應用場景。

通過有孚網絡的多云管理平臺帶來的業務收益：

• 業務拓展，多云策略可大步躍進，管理效率不再成為后顧之憂
• 提高了資源交付能力、運維能力，也大幅縮短運維和故障恢復時間
• 提高了資源監控能力，引入自動化運維工具，可實現告警收斂、故障自愈等功能
• 精確管理云成本投入，不再霧里看花

在虛擬化和云計算時代，隨著企業上云節奏的加快，企業IT基礎設施架構越來越復雜，公有云、專有云、私有云等形態共存已呈司空見慣的態勢。通過有孚網絡的多云管理平臺，讓企業輕松掌控所屬的多云環境，以可視化、自動化、智能化的手段，提高云資源的使用效率，打造IT資源管理的閉環，推動企業快速實現數字化轉型。